Projektmanagement

Projektmanagement in Softwareprojekten

Projekte mit unserem Kunden durchzuführen bedeutet für uns nicht einfach nur das zu machen, was der Kunde sagt.

Egal wie klein ein Projekt auch erscheinen mag - ohne vernünftiges Projektmanagement wird irgendetwas schief gehen. Daher sehen wir es als selbstverständlich an, dass auf unserer Seite für Sie als Kunden ein Ansprechpartner existiert, der die gesamten Anforderungen kennt und alle beteiligten Mitarbeiter steuert. In der Scrum-Welt ist das übrigens die Rolle des Product Owners.

Unser Projektmanagement bespricht mit Ihnen die Anforderungen, unterbreitet Vorschläge zu möglichen Lösungen. Unser PM priorisiert mit Ihnen die Pakete, so dass wir uns anfangs auf die wichtigsten musthaves konzentrieren und erst später die nicetohaves kümmern.

Wenn Sie es wünschen geht der Projektmanager auch mit Ihren Fachbereichen in den Dialog.

Unser Vorgehen in der Projektabwicklung ist gerne agil. Wir versuchen immer das Projekt so zu organisieren, dass unsere Kunden schon früh und möglichst häufig Ergebnisse sehen.

Natürlich lässt sich nicht immer Agiles Projektmanagement in der Reinform anwenden. Vielleicht nur für Phasen des Projekts? Oder auch gleich das klassische Wasserfallmodell? Kanban?

Wir finden alle Wege in Ordnung und jedes Vorgehensmodell hat seine Daseinsberechtigung.

Sie haben ein eigenes Entwicklerteam?

Auch hier sind Szenarien denkbar, bei denen wir Ihr Team mit unseren Entwicklern und einem Projektmanagement unterstützen. Oder wenn Ihr Team stark genug ist, wäre ein rein externes Projektmanagement durch trigonon möglich.

Sprechen Sie uns gerne an. Wir beraten Sie gerne für ein optimales Vorgehen für Ihr Projekt in Hamburg, Norddeutschland, Nordrhein-Westfalen und bundesweit...